課題: 初回導入の壁が高く、活用シーンの理解が進まない状態だった。

施策: 業務フローを一緒に分解し、導入候補と利用シーンを具体化した。

結果: 参加者が自部署で試すテーマを持ち帰れる形に整理できた。

課題: 面接時の評価と会話のばらつきを減らしたいニーズがあった。

施策: 質問設計、評価視点、記録フローをAIで補助する形に再設計した。

結果: 面接の品質を揃えやすい運用案としてまとまった。

課題: 保育現場での文書業務を軽くしたいが、要件がぼんやりしていた。

施策: 小さく試せるPoCとして、既存フローの分解から着手した。

結果: 導入判断に必要な論点を整理し、次の検討材料を残せた。

課題: 日々の報告が分散し、意思決定に使いづらい状態だった。

施策: 要約ルールと通知の流れを設計し、無理なく運用できる形を作った。

結果: 確認工数を抑えつつ、必要な情報が届く仕組みを実装できた。

課題: 問い合わせ対応の負担を軽くしたいが、FAQ資産の活かし方が曖昧だった。

施策: 既存FAQを整理し、問い合わせ導線をAIチャットへつなげた。

結果: 回答の初速を上げ、一次対応の負荷を下げる設計にできた。

課題: 動画分析の価値はあるが、最初のMVPの切り方が不明確だった。

施策: 指標を絞り、検証しやすいMVPのアウトラインに落とした。

結果: 短期間で価値検証できる構成として整理できた。